Projektportfolio

Nachfolgend eine Auswahl von Projekten mit architektonischer Verantwortung in den Bereichen Modernisierung, Migration, Strukturierung und Aufbau unternehmensweiter BI-Systeme.

Analyse- & Planungslösungen

Konzeption und Umsetzung strukturierter Analyse- und Planungsanwendungen, wenn neue Entscheidungsgrundlagen geschaffen oder bestehende Auswertungen erweitert werden sollen.

Bestands- und Budgetanalyse mit eigenständigen Qlik-Anwendungen

Industrie & Maschinenbau 3 Monate 2025–2026 Qlik Sense On-Prem proAlpha

Kernnutzen: Transparente Bestands- und Engpasssicht sowie belastbare Plan-vs.-Ist-Analyse für Budgets und Investitionen.

Meine Rolle
  • Entwicklung einer App zur Auftrags- und Bestandshistorie inkl. Datenmodell-Extraktion aus proAlpha
  • Aufbau eines ETL-Modells für historische und zukünftige Bestandsverläufe
  • Konzeption und Umsetzung einer Budgetplanungs-App inkl. Integration externer Excel-Planwerte
Ergebnis
  • Transparente Darstellung von Beständen und Engpässen
  • Plan-vs.-Ist-Analyse von Budgets und Investitionen
  • Drill-Down bis auf Rechnungs- und Wareneinkaufsebene

Finanz- und Investitionsplanung in Qlik Sense Cloud

IT-Dienstleistung 3 Monate 2025 Qlik Sense On-Prem Qlik Sense Cloud

Kernnutzen: Cloud-basierte Finanz- und Investitionsplanung mit direkter Dateneingabe und vergleichbaren Planszenarien.

Meine Rolle
  • Realisierung einer Cloud-basierten Planungsanwendung
  • Integration einer Writeback-Lösung (Data+ Table) für Planwerte und Szenario Erstellung
  • Strukturierte Verknüpfung von Plan- und Ist-Konten
Ergebnis
  • Cloud-basierte Finanz- und Investitionsplanung mit direkter Dateneingabe
  • Vergleich unterschiedlicher Planszenarien zur fundierten Entscheidungsunterstützung
  • Transparente Abbildung von Sonderperioden (0 / 13) zur sauberen Jahresabgrenzung

Strukturierte Analyseplattform für Coupon- und Angebotsaktionen

Konsumgüter & Handel Konzernumfeld 4 Monate 2025 Qlik Sense On-Prem

Kernnutzen: Produktiv gesetzte Analyseplattform mit strukturierter Architektur, ODAG-Integration und Cloud-fähigem App-Design.

Meine Rolle
  • Konzeption und Umsetzung einer Analyseanwendung von Grund auf
  • Überführung bestehender SQL-Logiken in strukturierte ETL-Prozesse
  • Architektur und App-Design für eine spätere Cloud-Migration
  • Analyse großer Datenmengen mittels ODAG
  • Definition eines skalierbaren Berechtigungskonzepts
Ergebnis
  • Produktiv gesetzte Version 1.0 für den Fachbereich
  • Strukturierte und erweiterbare App-Architektur
  • Big-Data-Analyse direkt aus der Hauptanwendung abrufbar
  • Dokumentierte Grundlage für Weiterentwicklung und DWH-Ausbau
Modernisierung & Migration

Architektonische Weiterentwicklung gewachsener Qlik- und BI-Landschaften – von On-Prem bis Cloud – inklusive strukturierter Migrationsstrategie.

Cloud-Architektur & Lifecycle-Management in Qlik Sense Cloud

IT-Dienstleistung 2 Monate 2025 Qlik Sense On-Prem Qlik Sense Cloud

Kernnutzen: Skalierbare Cloud-Architektur mit sauberem App-Lifecycle, Versionierung und automatisierter Verwaltung.

Meine Rolle
  • Neuaufbau von App- und ETL-Strukturen in der Cloud
  • Einführung von Versionierung und strukturiertem App-Lifecycle
  • Automatisierung von Deployment und Verwaltung (Qlik CLI / REST API)
Ergebnis
  • Skalierbare, versionierbare Cloud-Architektur
  • Strukturierte Verwaltung von Entwicklungs-, Test- und Produktivversionen
  • Grundlage für erfolgreiche Migration und Weiterentwicklung von Qlik Sense Apps

Migration von QlikView zu Qlik Sense

Großhandel Holzbranche 2 Jahre 2021–2023 Festanstellung QlikView Qlik Sense Qlik Cloud

Kernnutzen: Kontrollierter Übergang von QlikView zu einer hybriden Qlik-Sense- und Cloud-Architektur ohne Systembruch.

Meine Rolle
  • Bewertung alternativer BI-Systeme und Kostenmodelle
  • Durchführung eines Proof of Concept
  • Definition einer hybriden Zielarchitektur
  • Planung des Parallelbetriebs (QlikView, Qlik Sense On-Prem, Qlik Sense Cloud)
  • Priorisierung nach fachlicher Relevanz
  • Refactoring und Migration der ETL- und App-Strukturen
  • Fachliche Leitung und Schulung interner Entwickler
Ergebnis
  • Strategisch fundierte Plattformentscheidung
  • Schlankere, bereinigte BI-Landschaft
  • Mehrwert durch Qlik Cloud (KPI-Alarme, Abonnements, mobile Nutzung)
  • Klare Hybrid-Architektur mit definierten Rollen und Umgebungen
  • Kontrollierter Übergang ohne Systembruch
  • Grundlage für weitere Cloud-Entwicklung
Strukturierung & Weiterentwicklung

Harmonisierung von KPI-Logiken, ETL-Strukturen und Datenmodellen zur Schaffung einer konsistenten, wartbaren und transparenten BI-Basis.

Strukturierung gewachsener ETL- und KPI-Strukturen

Industrie & Maschinenbau 2 Monate 2025 Qlik Sense On-Prem proAlpha

Kernnutzen: Einheitliche KPI-Logik, nachvollziehbare Datenbasis und dokumentierte ETL-Strukturen für den weiteren Ausbau.

Meine Rolle
  • Analyse gewachsener ETL- und KPI-Strukturen
  • Harmonisierung widersprüchlicher Leistungskennzahlen
  • Einführung klarer Dokumentationsstandards
Ergebnis
  • Einheitliche und valide KPI-Logik
  • Transparente und nachvollziehbare Datenbasis
  • Wartbare und dokumentierte ETL-Struktur

Refactoring bestehender Anwendungen zur Performance Steigerung

Konsumgüter & Handel Konzernumfeld 3 Monate 2024 Qlik Sense On-Prem ODAG

Kernnutzen: Deutlich performantere Analyse großer Datenmengen mit über 70 % kürzeren ETL-Ladezeiten.

Meine Rolle
  • Proof of Concept für Big-Data-ETL-Prozesse
  • Refactoring komplexer Skript- und Datenmodellstrukturen
  • Integration großer Datenmengen mittels ODAG
Ergebnis
  • Performante Analyse umfangreicher Datenbestände
  • Stabilere und strukturiertere App-Architektur
  • Verkürzung der ETL-Ladezeiten um über 70 %
  • Spürbar verbesserte Performance im Frontend
Aufbau & Einführung eines zentralen BI-Systems

Konzeption und Aufbau unternehmensweiter BI-Architekturen zur Ablösung manueller Reporting-Prozesse und Schaffung einer einheitlichen Datenbasis.

Aufbau und Leitung Business Intelligence

Großhandel Holzbranche 6 Jahre 2015–2021 Festanstellung QlikView ERP KAPS Assistant

Kernnutzen: Aufbau einer zentralen BI-Landschaft über 14 Standorte mit einheitlicher KPI-Logik und klaren Governance-Strukturen.

Meine Rolle
  • Konzeption und Aufbau einer zentralen ETL- und Datenmodellstruktur
  • Entwicklung eines gruppenweiten Rollen- und Berechtigungskonzepts
  • Aufbau standardisierter Reporting- und App-Strukturen
  • Etablierung eines unternehmensweiten Schulungskonzepts
  • Fachliche Führung und Weiterentwicklung interner BI-Ressourcen
  • Budgetplanung und strategische Weiterentwicklung des BI-Bereichs
Ergebnis
  • Zentrale, skalierbare BI-Landschaft über 14 Standorte
  • Einheitliche und valide KPI-Logik als Entscheidungsgrundlage für Management und Fachbereiche
  • Ablösung dezentraler Excel-Reports
  • Nachhaltig etablierter BI-Bereich mit klaren Governance-Strukturen